社长寄语

作为IDEC集团前身的和泉商会自创立以来，于2025年11月迎来了80周年。

自创业以来，我们始终以在机械操作开关等控制设备开发中积累的核心技术为基础，秉持“通过让工厂等制造现场以及日常生活场景更加安全、更加舒适，从而为社会作出贡献”的理念，持续提供多样化的产品与服务。

同时，为实现我们的使命（Purpose）——“创造人与机械的最佳环境，实现全球人们的安全、安心与福祉”，我们基于“人会犯错、机器会发生故障”的前提，不仅开发在突发情况下也能够“守护生命安全”的产品，也致力于构建一个让人人都能安全、健康、幸福且充满活力生活的社会。

与创业初期相比，业务环境已发生巨大变化。目前，本集团主力产品的销售额中，约有七成来自日本以外地区，预计今后这一比例还将进一步提升。
基于此，集团将“全球化”作为业务战略的核心，不断推进各项结构性改革。
在2025财年，我们对经营体制进行了重大调整，转型为全球矩阵管理组织，实现了不受地区和据点限制的适才适所的人才配置。
尽管如此，我们依然认为，迈向真正意义上的全球化企业之路仍在途中。

想要实现这一目标、成为真正全球化的企业，我们必须大幅拓宽格局，摒弃单一区域各自优化的模式，站在全球视角统筹优化集团整体经营。举例而言，不同国家、地区对产品的偏好、使用场景与需求均存在细微差异。我们必须在产品规划、设计阶段就充分兼顾各类差异化需求；不仅要调整管理架构，更要转变每一位员工的思维模式与工作方式。

树立全球化思维，是和泉集团未来业务扩张与长远发展的关键。今后，我们将加快组织管理变革与员工思维革新，朝着真正全球化企业稳步迈进，立志打造百年长青企业集团。

人才是企业的核心力量。若全体员工能够同心同向、充分发挥自身潜能，企业便能持续发展，实现令所有利益相关方满意的增长。

和泉集团将持续推进全球人才引进与人才培养体系建设，打造能够包容多元人才、助力人才成长的职场环境。期待与各位一同见证集团未来的成长与成就。想要实现这一目标、成为真正全球化的企业，我们必须大幅拓宽格局，摒弃单一区域各自优化的模式，站在全球视角统筹优化集团整体经营。举例而言，不同国家、地区对产品的偏好、使用场景与需求均存在细微差异。我们必须在产品规划、设计阶段就充分兼顾各类差异化需求；不仅要调整管理架构，更要转变每一位员工的思维模式与工作方式。
树立全球化思维，是和泉集团未来业务扩张与长远发展的关键。今后，我们将加快组织管理变革与员工思维革新，朝着真正全球化企业稳步迈进，立志打造百年长青企业集团。

人才是企业的核心力量。若全体员工能够同心同向、充分发挥自身潜能，企业便能持续发展，实现令所有利益相关方满意的增长。
和泉集团将持续推进全球人才引进与人才培养体系建设，打造能够包容多元人才、助力人才成长的职场环境。期待与各位一同见证集团未来的成长与成就。