マテリアリティ
長期ビジョンについて
IDECグループのマテリアリティ
2050年のありたい姿、2030年のビジョンを策定した際に、マテリアリティ（重点課題）についても見直しを行い、「企業基盤」として人的資本やガバナンスの一層の強化を盛り込みました。また、2024年には外部環境などを踏まえてマテリアリティの一部を見直し、人権の尊重を新たに追加するとともに、2030年の目指す姿も変更しました。
マテリアリティとサステナビリティKPI
■生産性向上
2030年の目指す姿 ：
• IDECグループが培った制御技術、製品、システムソリューションの提供を通して、 自社および世界中の顧客・社会の生産性、効率性の向上に貢献
サステナビリティKPI | 2024年度 実績 | 2025年度 実績 | 2025年度の達成状況 | 新中期経営計画に基づく 2025～2027年度目標 |
売上高に占めるソリューション比率 | 10% | 12% | 15%以上 |
■安全・安心・ ウェルビーイング
2030年の目指す姿 ：
・人と機械の最適環境の実現を通じた、社会課題の解決による安全で快適な 環境づくり、健康で豊かな生活の実現
・技術開発・人材育成・マネジメント・社会ルール形成による安全性と生産性、 ウェルビーイングの向上
サステナビリティKPI | 2024年度 実績 | 2025年度 実績 | 2025年度の達成状況 | 新中期経営計画に基づく 2025～2027年度目標 |
安全関連事業の売上高（2024年度比） | 109億円 | 129億円 | 1.5倍以上 | |
労働災害度数率*1 | 0.68 | 0 | ✓ | 0 |
■気候変動
2030年の目指す姿 ：
・IDECグループの技術、製品を活用した顧客・社会の環境負荷低減への貢献
サステナビリティKPI | 2024年度 実績 | 2025年度 実績 | 2025年度の達成状況 | 新中期経営計画に基づく 2025～2027年度目標 |
環境配慮強化型製品の売上高 | 21億円 | 35億円 | 82億円 |
・自社における再生可能エネルギー活用などによるCO2排出量の削減
・ステークホルダーへの環境対応開示と協働の推進
サステナビリティKPI | 2024年度 実績 | 2025年度 実績 | 2025年度の達成状況 | 新中期経営計画に基づく 2025～2027年度目標 |
CO2排出量の削減率（Scope1&2、2019年度比） | 28.4% | 29.5% | 35% | |
サプライヤーエンゲージメント率 | ― | 35% | 80% |
■企業基盤
2030年の目指す姿 ：
・『The IDEC Way』の浸透と、働きがいのある魅力的な職場づくりによる 企業の活性化
・ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進と、人的資本への投資 拡大による、新たな価値やイノベーションを創造する人材の育成
サステナビリティKPI | 2024年度 実績 | 2025年度 実績 | 2025年度の達成状況 | 新中期経営計画に基づく 2025～2027年度目標 |
エンゲージメントスコア | ― | ― | 2026年度のグローバルサーベイ 実施後にKPI設定 | |
男性の育児休業取得率*1 | 92.3% | 100% | ✓ | 100% |
障がい者雇用率（国内） | 3.1% | 3.3% | ✓ | 3%以上 |
女性管理職比率*1 | 9.7% | 11.9% | 12%以上 | |
1人当たりの平均研修費用*1 | 55千円 | 98千円 | ✓ | 70千円以上 |
・高い倫理観を持って経営を行い、自社およびバリューチェーンにおける人権を 尊重し、ガバナンス、コンプライアンスの更なる強化を推進
サステナビリティKPI | 2024年度 実績 | 2025年度 実績 | 2025年度の達成状況 | 新中期経営計画に基づく 2025～2027年度目標 |
人権・コンプライアンス研修の受講率（国内） | 100% | 100% | ✓ | 100% |
重大な法令違反件数 | 0件 | 0件 | ✓ | 0件 |
取締役会の実効性評価 対前年比の改善項目数*2 | 他社平均値以下 項目数44% | 41% | ✓ | 20%以上 |
サプライヤーとのサステナビリティエンゲージメント率*3 | 100% | 100% | ✓ | 100% |
SAQ低評価サプライヤーに対する監査・フォローアップ 実施率 | 100% | ✓ | 100% |
*1 IDEC単体 *2 2025年度より定義変更 *3 SAQ回収率