取締役・役員一覧

スキル項目

定義

選定理由

企業経営・経営戦略

企業において、（代表）取締役、執行役員等の立場で経営に携わった経験があり、相当程度の知見を有している。

中長期的な企業価値向上に向け、経営の戦略的意思決定を適切に監督するため。

国際ビジネス

国際ビジネスに携わった経験があり、相当程度の知見を有している。

グローバル市場や国際取引に対応した事業戦略の妥当性を判断するため。

業界の知見

制御機器業界、FA業界等のIDECグループが関わる業界に関して、相当程度の知見を有している。

業界動向や競争環境を踏まえた戦略判断を行うため。

研究開発・生産

企業での製品、技術の開発・生産に携わった経験があり、相当程度の知見を有している。

技術競争力の強化や生産、製品供給の生産性を高める戦略の妥当性を判断するため。

営業・販売

企業での営業部門において営業・販売に携わった経験があり、相当程度の知見を有している。

市場ニーズを的確に捉え、収益力向上につながる営業・販売戦略の実効性を高めるため。

財務・会計

公認会計士、税理士または企業での財務・会計に携わった経験があり、相当程度の知見を有している。

財務健全性の確保や資本効率向上を図り、投資判断の妥当性を監督するため。

法務・リスク管理

弁護士または企業での法務・リスク管理に携わった経験があり、相当程度の知見を有している。

法令遵守体制の確立および事業リスクの低減を通じて、経営の健全性を確保するため。

人事・人材開発

組織開発、人材育成等の企業 人事に携わった経験があり、 相当程度の知見を有している。

人材育成や後継者計画を推進し、持続的成長を支える組織基盤を監督するため。

IT・DX

IT、デジタル分野において相当程度の知見を有している。

デジタル技術を活用した業務変革や新たな価値創出を推進し、競争力を強化するため。

サステナビリティ・ESG

サ ステナビリティ・ESGに関 して相当程度の知見を有して いる。

環境・社会・ガバナンス課題を経営に統合し、持続的な企業価値向上と社会からの信頼を確保するため。